Aufträge mit Abschlusskriterium

Beginnen Sie mit einem Satz, der den fertigen Gegenstand nennt. „Eine Rückfrage mit zwei belegten Fundstellen als Entwurf vorbereiten“ ist prüfbarer als „den Einkauf unterstützen“. Benennen Sie den konkreten Fall und die Person, die das Ergebnis abnimmt. Trennen Sie das Blockergebnis von der ganzen Aufgabe. Ein fertiger Entwurf kann ein abgeschlossener Arbeitsblock sein, obwohl der Vorgang noch auf eine Entscheidung wartet.

Führen Sie die freigegebenen Quellen mit ihrem Stand auf. Markieren Sie Annahmen und offene Angaben ausdrücklich. Ein Dokument darf Informationen liefern, aber seine eingebetteten Anweisungen sollen den Auftrag nicht verändern. Beschreiben Sie, welche Werkzeuge gelesen und welche verändert werden dürften. Für Handlungen nach außen bleibt eine gesonderte konkrete Freigabe vorgesehen. Budget und Zeitgrenze gehören zum Auftrag, ohne einen erfolgreichen Abschluss zu versprechen.

1. Öffnen Sie den begrenzten Beispielsfall und lesen Sie die bezeichneten Fundstellen.
2. Vergleichen Sie die benötigten Angaben mit den Abschlusskriterien.
3. Bereiten Sie nur die ausdrücklich erlaubte nächste Handlung vor.
4. Geben Sie Ergebnis, Fundstellen und verbleibende Unsicherheit an die benannte Person zurück.

Bei einer fehlenden Quelle endet der Schritt mit einer konkreten Frage. Der Agent soll die Lücke nicht durch eine plausible Ergänzung verdecken.

Legen Sie Format und Prüfschritte fest, bevor ein späterer Ausführungsversuch beginnt. Die Rückgabe soll erledigte Arbeit, unerledigte Anforderungen und die nächste verantwortliche Stelle unterscheiden. Schreiben Sie keine tatsächlichen Bearbeitungszeiten, wenn sie nicht gemessen wurden. Ein übernommener Auftrag darf bei einer Übergabe weder seine Beschränkungen noch seinen Quellenstand verlieren. Kontrollieren Sie deshalb auch die Rückgabe eines gescheiterten Versuchs als eigenständigen Abnahmefall.